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UX ResearchDiscoveryDouble DiamondStrategy

UX Research Estrategico no EAD da Anima Educacao

Funcao: Product Designer com forte atuacao em UX Research

Periodo: Final de 2022 - Primeiro semestre de 2023

Tipo: Pesquisa estrategica multi-stakeholder

Escala: ~114 mil alunos ativos, 7 mantenedores, 32 agentes de atendimento

114k+

Alunos ativos

7

Mantenedores

32

Agentes entrevistados

200+

Alunos pesquisados

Contexto e Desafio

Entre o final de 2022 e o primeiro semestre de 2023, a Anima Educacao enfrentava um dilema estrategico relevante dentro da sua vertical de EAD. Apesar dos indicadores financeiros apontarem crescimento e boa performance, havia uma percepcao interna difusa de alto esforco operacional, especialmente no modelo de polos proprios operados por mantenedores parceiros.

O questionamento central nao era trivial:

O modelo de polos proprios com mantenedores e, de fato, mais eficiente e sustentavel do que a utilizacao exclusiva da infraestrutura fisica das universidades do grupo?

Embora os numeros absolutos fossem positivos, nao havia clareza sobre:

  • O custo real de gestao desse modelo
  • O impacto operacional para o corporativo
  • O nivel de satisfacao e engajamento dos mantenedores
  • Os ruidos de comunicacao entre as diferentes pontas da operacao
  • Como tudo isso reverberava na experiencia final do aluno

Esse cenario se agravava por um contexto de mercado altamente sensivel: o pos-pandemia, que prolongou desafios operacionais, acelerou a digitalizacao forcada do EAD e transformou essa vertical em uma alavanca estrategica de aquisicao de market share para a Anima.

Diante disso, fui acionado como Product Designer com forte atuacao em UX Research para conduzir um estudo profundo de discovery, capaz de sustentar decisoes estrategicas de negocio e orientar a evolucao dos produtos digitais de suporte ao EAD.

Objetivos da Pesquisa

Os objetivos do estudo foram estruturados em tres niveis:

Estrategico

  • Validar se o modelo de polos proprios com mantenedores era, de fato, o mais eficiente e sustentavel para o crescimento do EAD
  • Entender o equilibrio real entre retorno financeiro, esforco operacional e complexidade de gestao

Operacional

  • Identificar gargalos, ruidos e ineficiencias na relacao entre corporativo, polos e mantenedores
  • Avaliar como as rotinas, ferramentas e fluxos impactavam a operacao diaria
  • Compreender a percepcao dos mantenedores sobre a marca Anima e seus produtos de EAD

Experiencia

  • Avaliar o impacto do modelo na experiencia dos alunos, especialmente no relacionamento com polos proprios
  • Levantar insumos para decisoes futuras de arquitetura da informacao e usabilidade do Portal do Aluno EAD

Metodologia

O estudo foi estruturado seguindo rigorosamente o Double Diamond, garantindo profundidade analitica e clareza entre descoberta, definicao, desenvolvimento e entrega.

Discover

Define

Develop

Deliver

Fase 1 — Discover

Publicos Investigados

A pesquisa contemplou multiplos atores do ecossistema EAD:

Mantenedores

7 participantes, altamente representativos, muitos com mais de 10 polos proprios

Lideres de Polo

Envolvidos diretamente na gestao local

Gestores Comerciais

3 gestores responsaveis pelas regioes Norte/Nordeste, Sul/Sudeste e Centro-Oeste

Times de Atendimento dos Polos

32 agentes (assistentes e cargos diversos)

Times de CX do Corporativo

Responsaveis pela mediacao de chamados e suporte transversal

Alunos

Amostra quantitativa de 200-220 respondentes, a partir de uma base de ~114 mil alunos ativos

Metodos Utilizados

Entrevistas em profundidade com mantenedores, lideres de polo e gestores comerciais
Pesquisa qualitativa com agentes de atendimento dos polos
Visitas presenciais a polos proprios
Analise de dados operacionais e indicadores de atendimento
Pesquisa quantitativa com alunos
Levantamento de fatores contextuais externos (economicos, politicos e mercadologicos)

Fase 2 — Define

A sintese revelou achados criticos:

1Ruidos severos de comunicacao entre corporativo e mantenedores
2Forte dependencia do time comercial como principal elo com o corporativo
3Relacao operacional intensa entre polos e time de CX, com tratamento de chamados em modelo colaborativo
4Percepcao positiva do modelo de polos proprios em termos de faturamento, posicionamento e credibilidade local

Alto nivel de esforco operacional decorrente de:

  • Ausencia de indicadores claros
  • Falta de rituais estruturados
  • Desalinhamento de discurso entre comercial corporativo e polos

O problema nao estava no modelo em si, mas na forma como ele era operacionalizado.

Fase 3 — Develop

Com base nos insights, foram cocriadas solucoes em multiplas frentes:

Definicao de KPIs e indicadores-chave para acompanhamento continuo
Criacao de dashboards operacionais para gestores e corporativo
Estruturacao de novas rotinas e cerimonias de acompanhamento
Treinamentos direcionados para equipes comerciais e operacionais
Testes de usabilidade e validacao de solucoes internas

Alinhamento de discurso entre:

  • Comercial da Anima
  • Comercial dos polos
  • Times de CX

Fase 4 — Deliver

As entregas finais incluiram:

Recomendacoes estrategicas que validaram o modelo de polos proprios como o mais eficiente
Reducao de ruidos operacionais e aumento da eficiencia
Base de evidencias para decisoes futuras de arquitetura da informacao do Portal do Aluno EAD
Fortalecimento da relacao entre corporativo, mantenedores e polos
Confirmacao do modelo de mantenedores como alavanca estrategica de crescimento

Resultados e Impacto

Validacao

do modelo de polos proprios como o mais eficiente e sustentavel

Reducao

de ruidos operacionais entre corporativo e mantenedores

Clareza

sobre esforco operacional real versus retorno

Fortalecimento

da relacao entre corporativo, mantenedores e polos

Maior clareza sobre esforco operacional real versus retorno
Melhoria na eficiencia dos fluxos de atendimento e comunicacao
Aumento da confianca dos mantenedores no produto EAD como oportunidade de negocio
Insumos solidos para evolucao do Portal do Aluno EAD, orientando decisoes de UX e arquitetura da informacao

Aprendizados

Este projeto reforcou que UX Research vai alem da interface:

Pesquisa bem conduzida reduz incerteza estrategica

Evidencia conecta discurso e pratica

Experiencia do usuario, experiencia do parceiro e eficiencia operacional sao indissociaveis

Meu Papel

Atuei como responsavel pela conducao do discovery, planejamento metodologico, execucao das pesquisas, analise e sintese dos dados, alem da facilitacao de discussoes estrategicas e definicao de solucoes junto aos times envolvidos.

Este case representa minha atuacao em UX Research aplicado a contextos complexos, de alto impacto e escala, conectando experiencia, dados e decisoes de negocio.

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